很多人經常抱怨，為什麼他都不能過著有創意的生活。乍聽之下，他講得好像真有這麼一回事，但其實他的意思，多半是抱怨自己想不出「全新」、「震古鑠今」的好點子來。
當然，震古鑠今的點子不是沒有，但如果只一心想著要搞出創意，而忽略創意有更腳踏實地的進化法，這樣恐怕就捨近求遠了。創意不只是永遠的震古鑠今，其實創意也可以「重新組合」。
在我很喜歡的電影「頂尖對決」（Prestige）裡面提到，每個魔術都有三個步驟：
一、以虛換實 魔術師會對觀眾展示一個再普通不過的東西，但是，這東西往往不如你所見一樣，真的是個普通的東西。
二、偷天換日 在這個階段，魔術師會讓這個普通的東西產生驚人的變化，如果你在這個階段想要找到祕訣的話，多半都找不到。
三、逆轉乾坤 這才是整個魔術的關鍵和懸疑處，表演者可能真的命懸一線，而觀眾將會看到從未見過的驚人結果。
戲法人人會變，各有巧妙不同。其實，這樣的邏輯可以套用到街頭魔術師Bryan身上、可以套用到日本魔術師Cyril身上、可以套用到大衛魔術上，只是每個人呈現的技巧不同。Cyril曾經在水族館，做過隔空在水族箱內貼入撲克牌的技法，其實類似的魔術在過去也有其他的表演手法，只是他把它改進得更快、更驚人而已。
就像是跑步一樣，比賽的時候還不是你怎麼跑，對方怎麼跑？但「跨欄」就是跑步加上跳高、「競走」就是放慢腳步盡快跑、「抱著老婆」跑的就是夫妻聯誼比賽，很多時候舊有的創意只要再加上一些關鍵的改變，就可以變成全新的創意。
就以網路界二○○六年最大的新聞：YouTube被Google以十六億美金買走來說，就是另一個基本創意演化的好例子。不過，基於我的八卦天性，在此，我還可以提供一些額外的八卦。創辦人之一的陳士駿是在台北出生的，國中時才移民到美國去。小時候老媽帶他去算命，結果該名算命仙斷言這孩子一輩子都賺不到錢（囧……我實在很想要在二十二年後的今天，再去找這位算命大師，或許他覺得兩、三億美元不算什麼吧）。
後來，陳士駿在伊利諾大學香檳分校快畢業之前，就迫不及待跑到Paypal（美國最大的網上付款服務商）工作去了（你也知道，這會讓台灣移民過去的家人有多擔心）。不過，根據他同事的說法，他是那種寫程式喜歡抄捷徑的天才型人物，所以大家都必須要多次測試他的程式之後才能放心。
另一個創辦人查德‧賀利（Chad Hurley）的背景原先是資訊科學，後來轉往設計的方向，他在PayPal面試時，就被要求要設計一個公司的Logo，而這作品就成了Paypal的正式Logo，他也成為Paypal的第一個專屬設計師。因此，當eBay併購Paypal之後，他也獲得了一大筆錢，這筆錢，也是他開創YouTube重要的財力來源。
查德‧賀利跟陳士駿，以及另一個在媒體上較為不知名的Jawed Karim（也是YouTube的共同創辦人之一，但似乎跟台面上的這兩位鬧意見，所以後來去史丹佛大學讀碩士去了），這三個人都是在Paypal認識的。
被視為極度有創意的Web 2.0代表YouTube，它的起源概念究竟是什麼？其實，一開始兩個創辦人想要做的，只不過是一個交友網站的新版本。在他們創業的那個年代，Match.com跟Date.com這類的約會網站非常地紅，但是大家最多只能寫寫自己多帥、多美，或是多貼幾張照片而已，並不能夠多做其他事情。
於是，他們想到了一個創意，讓使用者可以網上提供自己的小短片，增進彼此的交流互動模式（題外話，日本還有舉辦家教選美大賽，每位女家教還要錄影上傳，天哪），這種演變很驚人嗎？其實並沒有，它只是從交友網站、提供圖片到提供影片的一連串演化而已。這中間真正好的創意，只是消費者自己提供商品，吸引更多人來。
其實一開始，YouTube只是要做成交友網站而已，創辦人也沒想到太多。他們自己第一次上傳的影片，也是個有點無聊的自拍寵物影片。因此，真正的創意是來自於使用YouTube的使用者，大家一開始還上傳了一些比較正經的東西，但慢慢地，使用者開始上傳惡搞、傻呼呼的自拍影片，然後呼朋引伴一起來看。
YouTube有史以來最多人觀看的影片是一段長達六分鐘，由某個鄉下脫口秀俱樂部表演的傢伙，被觀眾錄下來的影片。他一路從七○年代的舞蹈，到最近流行的風潮做一連串的搞笑表演。剛開始，這部影片被上傳之前，大概也只有那個小鎮裡的人才知道這號人物。不過後來，這部影片足足被點閱了三千九百多萬次，說實話，美國總統演講可能也沒有這麼多人看！但透過網友的轉寄和分享，這部影片有了截然不同的影響力。當然，後來的使用者創意就更多了，有人拍口袋怪獸的真人版MTV、有人拍真人版的辛普森家庭動畫、有人實驗把曼陀珠塞到汽水瓶裡面會怎樣……
這些事實上都不是YouTube幾個創辦人一開始就可以預見到的。所以，YouTube之所以成功，部分來自於創辦人開始提供這個平台，但有一大部分的成功立基點，則是來自於讓使用者自行利用和創造之後，由他們所演變出來的創意與後來吸引的人潮。
震古鑠今的創意值多少？說實話，我不知道，但我知道，YouTube一大群使用者的創意，就價值五百多億新台幣。
創意一定要震古鑠今，空前絕後嗎？再想想吧！
