小灼生活日誌

◎企畫／經理人月刊編輯部　◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）

「活著，就是要動。」這是王永慶的養生概念，人不僅活到老、學到老，還要做到老。在這個大原則下，台塑集團推出長庚養生文化村，結合長庚醫院的醫療照護體系，醫護團隊透過住戶的電腦化管理，了解住戶的生活及健康狀況，隨時提供醫療照護。

動起來！
養生重於養老，服務可抵租金

王永慶投資百億元打造全球最大的養生社區，是全球第一個大規模造鎮的退休養生住宅。占地34公頃，坐落在桃園縣龜山鄉養生文化村，園區規畫了菜園區，讓爺爺奶奶重溫農業時代的生活，已故的台塑阿嬤，生前最讓人折服的是，一直到一百多歲的高齡，還是自己種菜。在養生文化村裡，處處可見王永慶家族的養生哲學。

負責長庚養生文化村管理重責大任的高級專員林志郎說，王永慶強調的是「養生」，而不是「養老」的概念。

養生文化村的設計跟一般的養老機構完全不同，這裡採取銀髮照護的自我管理制度，讓中高齡提早退休的銀髮族能夠繼續工作與傳承文化，養生村提供有給職的工作給銀髮族，包含勞動服務、照顧年長者、送信送餐或擔任銀髮學院的教師等，以勞務扣抵養生村租金，讓退休銀髮族可以找到職涯的第二春。

王永慶女婿劉培森為增進長者之間互動，在養生村每個樓層設計寬6.3米的走道，如同一條街道，做為室內活動的舉辦地點，成為居民生活聯繫的重心，內街的設計就是要發展出具有社群意識的養生村，打破其他養生住宅建築仿照公寓的方式，只能在電梯與鄰居見面，生活無法交集。

每天跟長者相處的林志郎，不管走到哪裡，都有一群銀髮長者跟他打招呼。有一位王伯伯主動跑來跟他說：「我每天早上很早起床，都會去閱覽室看報紙，我早上可以幫忙夾報紙喔！」林志郎爽快地答應了王伯伯的要求。現在，每天早上，王伯伯逢人都高舉手勢打招呼，大聲說：「我要去上班了！」樂在其中的喜悅全寫在臉上

e進去！
隨時掌握住戶健康狀況

養生文化村也推動資源回收，很多銀髮長者志願擔任義工，參與資源回收分類、押車及帳目管理，認真程度令人讚嘆！林志郎強調，這裡是一個小社會，只要沒有危險的工作，我們都盡量鼓勵長者參與，讓他們在這裡快樂地養生。

養生村的每一位住戶，都配有一張IC卡，每天進出都要刷卡記錄，卡片結合了用餐、自動血壓測量，根據這些電子資料，建立個人專屬的資料庫，方便醫護人員做為健康服務成效的評量，若是記錄異常，醫護人員也會介入主動關懷。此外，社區內，每戶都設有緊急呼叫設施和全天候監控中心，隨時提供緊急救援的服務。
王永慶把台塑集團電腦化的優勢與長庚醫療資源充分結合，讓養生村更具特色。同為高齡長者的他，不論沙發椅、坐椅都要求必須能提供腰部保護，適合長者長期使用；為避免長者洗澡感冒，他還特別指示每間浴室都安裝獨立暖氣系統，甚至還自掏腰包，送每一住戶一台冰箱。

王永慶養生村的設計理念及低廉的收費，吸引銀髮長者的認同，從今年農曆年後到4月初，進駐的住戶已有一百多戶，4月底向200戶叩關。

原本王永慶計畫把收進來的養生照護金，投資台塑企業的股票，提供住戶享有4.5%年息，讓銀髮長者不用為理財操心，輕鬆地以利息支付管理費用，但因現行法令不准許非金融機構承做，而遲遲無法進行，是一大遺憾。