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小灼生活日誌

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大家安,這是小灼的生活日誌,內容還蠻缺的,會努力的補充!!充實的過生活~~Having a colorful life.

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  • 6月 25 週三 200810:49
  • <玉律規箴> 廿七、偷工減料

冥府四殿文判 降  
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廿七、偷工減料
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  所謂偷工減料,必在圖利。而其利,卻以昧良知,罔顧他人生死大事而為之,因此其罪源甚重。
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  試想:台疆之九二一大地震,許多大樓倒塌後,才發現樑柱石材嚴重偷工減料,而枉死多少冤魂。為工者付勞力,取資酬,天經地義,但為圖厚利罔顧人命,卻傷天害理。本殿列此罰則,亦在警惕世人,不論身在任何行業,慎勿犯此罰則,以免悔之莫及。
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  凡有起心動念,欲行偷工減料,則削一祿,可以每起一念,即削一祿,祿盡削福,福盡削壽。
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  凡有遂行偷工減料者,視其產品對他人之危害,無生命危險者,削一福,可以按件削福,福盡削壽。
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  凡遂行偷工減料者,有危害他人生命者,即削五福。受害之人命終,依因果申控,按律罰懲。
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  凡有見此罰例,或者自行反省懺悔,當可斟酌其懺悔程度,而復其福祿壽。但,先決條件以無危害人命之虞者。
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  • 6月 25 週三 200810:47
  • <玉律規箴> 廿六、陷害

冥府六殿文判 降
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廿六、陷害
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  所謂陷害,必屬損人利己。亦即為圖自身之利益,處心積慮,陷害別人達到目的,不論為財、為名、為情愛,甚至為仇恨,不論任何理由及動機,只要是以不正當之手法陷害別人,即是犯此罰則。
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  聖人教化:嚴以律己,寬以待人,是為仁。然則,今時適得其反,人人竟是寬以待己,嚴以待人。故,陷害他人之事,層出不窮,此一事件行為,雖然不至罪大惡極,但是卻也有人因遭陷害,導致妻離子散、家破人亡。語云:十目所視,十指所指,人言可畏,捏造不實事物,以訛傳訛,有造成他人傷害甚深之可能,故,本殿有此職司,乃列罰則。
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  凡起心動念,欲陷害他人,五日不打消此念,即削一祿,可以持續削祿至消念為止。
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  凡實行陷害他人之事實者,即削一福。
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  凡知此改過遷善者,則每年為一單位,賜增一福。
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  凡能勸化他人,若收實效,亦即其人改過遷善,一年得一福,而善勸者,亦同得一福。
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  • 6月 24 週二 200814:06
  • 行銷的關鍵提問:顧客為什麼花錢? (轉載自Manager Today 經理人雜誌)

如果能夠匯集消費者購買前的決策動機,或許就能窺探到「買方智慧」;賣方則必須對此做出回應,協助消費者買到想買的東西,創造「賣方智慧」。在超級市場裡,一根200日圓的蘿蔔和半根120日圓的蘿蔔,並列在架上,你覺得哪個比較便宜?你又會選購哪一個呢?」這是日本7-11會長兼CEO鈴木敏文所提出的問題。
鈴木敏文表示,依照過去的消費習慣,一根200日圓的蘿蔔賣得比較好,但最近,購買半根蘿蔔的顧客,則有持續增加的趨勢。他說:「以往選擇買回一整根蘿蔔,而且沒用完就直接扔掉或放到壞掉的人,所在多有。」 的確,以每公克來計算,一根200日圓的蘿蔔當然是比較便宜的選擇,但是做個比較極端的對比:如果這根蘿蔔最後只吃掉一半,剩餘的部分被丟掉,那就好比是花了200日圓買了半根蘿蔔,實際上每公克的價格,就提高了。
兩相比較,半根120日圓的蘿蔔,即使每公克單價較高,卻因為多半可以完全用盡,讓支出的每分錢都不浪費,因此如今已有愈來愈多人認為,這才是真正「適正的價格」(fair price)。
「在現今這個日趨飽和的消費市場上,依照產品的價值,思考這樣的價格是否適切,以及消費者是否願意接納,從而導出產品『適正的價格』,變得愈來愈重要,」從蘿蔔的銷售變化中,鈴木敏文體悟出商品定價的有必要調整的道理。
在物價持續上揚的潮流下,「價格與價值能否兩相對應」顯得益發關鍵。當消費者開始會斟酌該不該買或是該買哪個產品,如果能夠匯集他們在做出購買決策前的判斷標準,或許就能從中觀察到隱藏的「買方智慧」。
一旦取得了「買方智慧」,賣方則必須對此做出回應,創造屬於自己的「賣方智慧」,協助消費者降低廢棄損失或是機會的喪失,讓人們可以在購物的時刻,就能找到想買的東西,並且實際做出買東西的動作,如此就能帶來銷售額。
鈴木敏文表示:「人們在消費時,不管買的是商品還是服務,就是為了獲得當下的『滿足』,而這種滿足感在不同的時期都會有所不同。因此,能夠時時反思「我會為了什麼樣的事物而感到滿足」的人,就等於是通曉了『買方智慧』,也就更能準確地抓住商機。」
像前述的「價格問題」,在結合買賣雙方的智慧所得出的典型解決之道,就是推出「PB商品」(自有品牌,private brand的簡稱)。自有品牌是通路商自行企畫、販賣的商品,可以減省廣告費、通路費、庫存等大量無謂的浪費,提供消費者比NB商品(全國性品牌,national brand的簡稱)更廉價、但品質不見得較差的商品。
在景氣好的時代,經常出現在媒體廣告裡的NB商品,往往較能贏得消費者的信賴感與安心感;然而,隨著物價飛漲,消費者的荷包日益緊縮,在面對NB和PB這兩種商品的抉擇時,他們通常會改以冷靜、理性的態度來做取捨,使得價格較低的PB商品,不僅銷售額快速上升,廠商更是不斷地推陳出新,增加商品的種類。
當消費環境變得嚴苛,消費者變得精打細算,總是會絞盡腦汁來做出最划算的選擇時,賣方也要改變思維,增加符合顧客需要的商品,化解消費者在購物時的舉棋不定,就能創造產品販售的良性循環。
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  • 6月 24 週二 200814:03
  • <玉律規箴> 廿五、暴殄天物

廿五、暴殄天物
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  所謂「暴殄天物」,實則即是在耗福。舉凡不知珍惜食物,必落至餓殍之果報;不知敬惜字紙,必落至耗損功名。其因何在?食物乃農工血汗所耕作製造,字紙乃聖人啟蒙之教化,故不能珍惜,當必罰之,不使其受惠。
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  世人在富裕生活中,互相比較豪奢,即是一種浪費福報的不智行為,今時可以享受富裕安定之生活,可知累積了多少世的福德,可嘆眾生不知惜福。
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  然則冥司罰例,重在警惕教化,不在嚴峻罰刑,故本殿特列罰則,以資警醒世人。
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  凡在日常中浪費食物,或不知敬惜聖跡字紙者,以單一事項而計。凡有三事即削一祿。
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  凡有此行為,知有警惕改過,每年逐漸增福添祿。
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  凡知過能改,且廣為勸人者,立生福報。
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  凡因此受勸而改過之人,除自身得福祿之外,善勸之人,亦可一人增一福,可以累計。
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  • 6月 24 週二 200814:00
  • <玉律歸箴> 廿四、殺人

五殿閻羅天子 降
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廿四、殺人
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  殺人者,人恒殺之;因果律定是如此。然則,輪迴果報不足以收震懾人心之效,試看目下閻浮提地所發生之殺人事件,實以怵目驚心,猶不足以形容。為何殺人?為財、為名、為情、為氣,所有人世間所發展之事務及情緒均可以為殺人作藉口。因此,這是心理建設不足、是震嚇作用不彰、更是隔胎果報之不能惕勵眾生。故 關皇乃將因果報改為現世報,所緣即此。
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  殺一人,可以牽連到無數人之悲慟、損失,更有可能對社會、國家,造成莫大傷害。
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  上天有好生之德,世人切宜體此悲心,止殺念、斂惡性。凡處於激動失智之際,能夠潛靜心思,裨利冷靜心神,改變意念,庶免犯下濤天大罪。殺人,不但陽法重罪重罰,冥律之業報亦重,若事涉弒親,並可能打入無間地獄,永不超生。本殿執掌此重罪重罰之權柄,際值著書之緣機,故甚願先列未行之罰責,以資惕勉世人,甚勿有此殺心。
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  凡處世起殺人之心,不論其因所在,亦即其動機縱然尚屬正確,亦在罰責之內,立予削除一福三祿,若屬殺心不退,時思殺人而後快意,則可每三日計一罰,累計累罰。
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  凡以遂行殺人事件,但其因是無心或正當防衛,則由陽法論罪,冥律再定因果。
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  凡起殺心,但卻能止消其念、並懺悔,確切未行,則可通報有司取消罰責,並酌予復其福祿之半。
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  「治亂世用重典」,乃為往昔法家之一貫主張,但時至今日重視人權,故重典一修再修,乃至稍嫌放縱惡行,故有本書本篇之著,甚願世人知所警惕。
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  • 6月 23 週一 200813:52
  • 【升遷36禁】說公司壞話、偷翻機密資料 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)

可能是氣惱於爭取加薪不成,某日,這位主管在公司裡拿起電話,直接對著外人說起老闆和公司的壞話,而且還添加了許多充滿人身攻擊的難聽字眼。說巧不巧,這一切都被梁吳蓓琳親耳聽到了。
很少有員工不抱怨主管的,但是在心裡數落,和在外嚴厲批評公司或主管,可是截然不同的兩回事。這個世界很小,當心別一腳踩在地雷開關上!
多年前,達豐公關總經理梁吳蓓琳的手下,有一位工作能力不錯的女性主管,是公司極力栽培的對象之一,但是她的個性比較自我中心,很想獲得更高的待遇,並且認為自己的要求都是合理的。
可能是氣惱於爭取加薪不成,某日,這位主管就在公司裡拿起電話,直接對著外人說起老闆和公司的壞話,而且還添加了許多充滿人身攻擊的難聽字眼。說巧不巧,這一切都被梁吳蓓琳親耳聽到了。
只會批評的人做不久從一手栽培的愛將口中,聽到批評公司的難聽字眼,令梁吳蓓琳非常痛心。不料,問題還不只這樣而已。這位主管為了取得談判薪資時的籌碼,竟私下闖入總經理辦公室,偷翻機密的薪水資料,以了解其他同事的薪資。這兩件事,遠遠超過了老闆容忍的限度,於是只能馬上請這位主管離開。
梁吳蓓琳認為,批評公司不一定是壞事,但是要拿捏得宜。若是就事論事、為了讓公司更好而提出批評與建議,老闆一定會有雅量接受;不過,若是對外惡意批評公司及主管,則不僅會破壞公司形象,更突顯自己「不以公司為榮」「不認同公司」的心態,老闆豈能「養虎為患」?
「只會批評,卻不懂得自我檢討的人,毫無大將之風可言,」梁吳蓓琳表示,很多事確實不盡完美,有時候公司難免會發生不公平的事情;然而,當工作者在選擇對外說公司壞話時,是否忽略了還有「向上反映」這個選項?又是否已經想清楚:「自己究竟是打算在這個部門或公司繼續做下去,還是準備走人?」否則,水一旦潑出去,就收不回來了!
因此,如果對公司和主管有很多不滿,與其對外大吐苦水,不如將負面情緒轉化為正面力量,以誠懇委婉的態度詢問主管:「請問我是不是可以了解一下,這件事情您是怎麼做決定的?」「您最近升了某某,是不是我還有什麼地方需要改善?可以給我一些指點嗎?」這才是贏家應有的態度。(採訪‧撰文 / 黃又怡) 
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  • 6月 23 週一 200813:50
  • 20080623 短文

喪失錢財, 損失不大
喪失健康, 損失慘重
喪失勇氣, 一無所有
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  • 6月 23 週一 200809:28
  • < 玉律歸箴> 廿三、強暴

廿三、強暴
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  俗云:飽暖思淫欲,際值台疆一地經濟起飛,民生有趨富裕之象,乃連帶使許多人未能克制欲望。然則,人之所色,若屬夫妻,則為人之大倫;但卻因歐風東漸,民俗同化,今時人之觀念,已非往昔淳樸。故女者貞烈之心較失;男者漁色之行愈旺。
...
  孔聖人云:「血氣方剛,戒之在鬥」。然則,今時之人尚宜:約制血氣、戒之在欲。色為刮骨刀,古云:「色字頭上一把刀」,但此僅為普勸世人遵循禮規。本篇所列更是惡質不堪,因強而暴之。
...
  一者以暴力而行,必將傷害被害者之身心;二者被害者心靈之驚懼,對於日後人際互動將產生甚深之陰影;三者不願之心遭受強迫暴行,對於受害者之傷害,不但有形無形之侵蝕、困擾,有可能致使被害者易產生同樣暴烈之性格。故此罪乃在警惕世人切要慎為約制自身之心靈,庶免造成他人深遠之傷害。
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  凡有起心動念欲行此惡劣暴行,即削一福三祿。
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  凡此心不釋,時時見色起意,可以累計累罰。
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  凡此罪之遂行,陽法不計,冥律即依因果論罪,但身亡之際即發交銅烙炮炷之刑。
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  人之敦倫本屬你情我願,一切以甘心而受之,暴行不但傷害他人,更造成自身心理性格發展之不健全。奉勸世人,無者勉之,有者立發誠懺而改。
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  • 6月 23 週一 200809:25
  • <玉律歸箴> 廿二、搶劫

冥府五殿文判 降 
...  
廿二、搶劫
...
  世間陽法對於搶劫一罪迭有重刑,冥律更是不容,因為遭搶之被害者,不但損失財物,有者身體尚受傷害,並且心靈之陰霾,可以數年揮之不去。
...
  故,其所施之人必需承受重刑罰責,何況,許多遽行搶劫之人,絕多數貪逸惡勞,想要不勞而獲,有者更因吸毒、享樂、入不敷出乃致行搶,更是罪不容赦。但刑之意涵,乃為自新之機,冥律雖嚴,尚不致不教而誅,重業之罰,首在警惕,故本篇乃列罰責,以收警惕之效。
...
  凡在起心動念或籌劃行搶之際,遊神監察司神即可施警,譬如生災禍、起事端、橫生波折,以利嚇阻。
...
  凡欲招募同夥行搶,各有司神衹即可立予施懲或生病災。
...
  凡以議定行搶而未實際作用之前,各有司神衹即可立予施報、或鬼神警嚇、或出事端以利阻嚇。
...
  凡有意行搶並又遂行之人,有司立即彚報東嶽大帝,因果著即顯成,並可禍報提前,並將福、祿、壽勾除,身亡之日即先發處血汙池之罰,再審定功過。
...
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  • 個人分類:拱衡堂善書 - 玉律規箴
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  • 6月 20 週五 200815:09
  • 亂是一種新商機 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)

網路資訊暢通,任何刻意「製造」的觀點,都容易受到質疑,甚至遭到更有力的反擊;與其如此,不如放手讓消費者自行整理、分類與交流資訊,再從中找出合適的溝通對象,這比砸大錢進行大規模的顧客洗腦,更實際而有效。
... 《亂是一種新商機》
... 
作者:大衛.溫柏格(David Weinberger)
ISBN:9789862161234
出版社:天下文化
出版日期:2008年05月
... 
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