EMBA雜誌總編輯 方素惠/文
不可能、做不到。這是很多公司的支援部門，例如ＩＴ、財務、法務部，常給人的印象。對於來自行銷或業務部門各種不按牌理出牌的要求，或違反過去規範的做法，他們常這樣回答。
不可能、做不到。這是很多公司的支援部門，例如ＩＴ、財務、法務部，常給人的印象。對於來自行銷或業務部門各種不按牌理出牌的要求，或違反過去規範的做法，他們常這樣回答。
目前分類：企管行銷 (129)
- Apr 02 Wed 2008 10:51
每天少說兩個「不」(轉載自 EMBA 世界經理文摘)
- Apr 01 Tue 2008 09:31
7種方法，讓你重新愛上工作 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
面對一成不變的工作，你是否已經感到厭煩？7個建議，幫助你恢復活力，重新愛上你的工作!
- Apr 01 Tue 2008 09:21
解開「競爭力」的迷思 (轉載自 Maganer Today 經理人雜誌)
「核心競爭力」是一種看似不存在，但確有其存在必要的能力。企業少了它，隨時要面臨被其他同業超越的隱憂；個人少了它，則隨時會有被別人取代的可能。
既然核心競爭力是如此重要又不可或缺，那麼，什麼是核心競爭力？企業個人又該如何找出本身的核心能力？
既然核心競爭力是如此重要又不可或缺，那麼，什麼是核心競爭力？企業個人又該如何找出本身的核心能力？
- Apr 01 Tue 2008 09:18
善用沈默的藝術 (轉載自 EMBA 世界經理文摘)
EMBA雜誌編輯部/文
莎拉是年度風雲業務員的得獎人，大家都在議論紛紛，為什麼這個貌不驚人的新人，可以成為最佳業務員？她成功的關鍵：在銷售過程中，她運用沈默，而不是說話；運用面部表情而不是聲音，把她的看法傳達出去。
莎拉是年度風雲業務員的得獎人，大家都在議論紛紛，為什麼這個貌不驚人的新人，可以成為最佳業務員？她成功的關鍵：在銷售過程中，她運用沈默，而不是說話；運用面部表情而不是聲音，把她的看法傳達出去。
- Mar 31 Mon 2008 10:05
策略是選擇題，而非是非題 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
最能夠產生高報酬的策略，風險也最高。要如何避免走向失敗的運命，除了認真投入之外，你需要的是靈活多元的策略選項，而非孤注一擲的策略。
- Mar 31 Mon 2008 10:05
折扣策略應注意的事 (轉載自 EMBA 世界經理文摘)
- Mar 31 Mon 2008 10:02
產品道不道德？顧客在不在乎？(轉載自 EMBA 世界經理文摘)
EMBA雜誌編輯部/文
過去十年的美國職棒大聯盟，被冠上了「類固醇時代」的稱號。棒球迷心知肚明，不少大聯盟的球員都會使用禁藥，以提高自己在球場上的表現，但是這一段時間到大聯盟看球賽的觀眾人數，卻寫下了史上最高的紀錄。
- Mar 30 Sun 2008 11:42
消費者是有情緒的 (轉載自 EMBA 世界經理文摘)
EMBA雜誌編輯部/文
如果你的某項產品，價格跟對手一樣，但功能卻更好，消費者合理的選擇，應該是會買下這個產品。這樣的想法看起來是對的，但是結果卻不見得正確
如果你的某項產品，價格跟對手一樣，但功能卻更好，消費者合理的選擇，應該是會買下這個產品。這樣的想法看起來是對的，但是結果卻不見得正確
- Mar 30 Sun 2008 11:34
【補救學】了解自己的弱點，加倍補強它 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
友邦投顧董事長兼總經理 楊智雅
25歲那年，楊智雅選擇離家只有15分鐘遠的友邦投顧，做為生涯的第一份工作，開始接電話、倒茶水的小祕書工作，她把每一通來電、每一次客戶拜訪、每一場會議都當成是磨練的機會，12年後，她升上了友邦投顧總經理的職務。
25歲那年，楊智雅選擇離家只有15分鐘遠的友邦投顧，做為生涯的第一份工作，開始接電話、倒茶水的小祕書工作，她把每一通來電、每一次客戶拜訪、每一場會議都當成是磨練的機會，12年後，她升上了友邦投顧總經理的職務。
- Mar 30 Sun 2008 11:27
【堅持學】逃避挫折而跳槽，只會更加失敗 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
台灣優利系統總經理 王嘉昇
27歲那年進入台灣優利系統，王嘉昇一待就是17年，從業務代表一路做到總經理，除了資歷完整外，王嘉昇從未停止過學習的熱情，加上遇上挫折也不輕言放棄的特質，才是他脫穎而出的關鍵。
- Mar 28 Fri 2008 15:10
好員工會怎麼做 (轉載自EMBA 世界經理文摘)
EMBA雜誌編輯部/文
３Ｍ公司發現，在解聘績效最差的一○％員工之後，企業的整體績效會躍升一八％；若再度解聘績效次差的一○％，企業績效則提升四％。負面的員工不只降低生產力，還會影響士氣、破壞客戶關係，為公司帶來沈重的成本。
３Ｍ公司發現，在解聘績效最差的一○％員工之後，企業的整體績效會躍升一八％；若再度解聘績效次差的一○％，企業績效則提升四％。負面的員工不只降低生產力，還會影響士氣、破壞客戶關係，為公司帶來沈重的成本。
- Mar 28 Fri 2008 15:04
不斷突破的高球人生 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
當高爾夫球技到了一定程度，能不能獲勝已經不純粹靠技巧，心理素質也很重要。像老虎伍茲（Tiger Woods）之所以這麼厲害，就是因為他的心理抗壓性比別人更高。
- Mar 28 Fri 2008 15:00
把自己培養成未來的人才 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
唯有今日不斷努力加強自己的能力、技術與經驗的人，明日才有成為熱門人才，也才得以在頭角崢嶸的未來職場中位居要津，並要求最好的薪水。
- Mar 27 Thu 2008 10:51
星期一早上九點(轉載自EMBA網站)
(EMBA雜誌總編輯方素惠/文)
星期一早上九點，你的辦公室同仁在做什麼呢？開會討論公司是否朝向目標邁進？還距離多遠？分享最近的產業動態和管理知識？上網看新聞、吃早餐？大前研一說，一個人下班後的四小時，就決定了他人生的發展、成就和命運。
星期一早上九點，你的辦公室同仁在做什麼呢？
星期一早上九點，你的辦公室同仁在做什麼呢？開會討論公司是否朝向目標邁進？還距離多遠？分享最近的產業動態和管理知識？上網看新聞、吃早餐？大前研一說，一個人下班後的四小時，就決定了他人生的發展、成就和命運。
星期一早上九點，你的辦公室同仁在做什麼呢？
- Mar 27 Thu 2008 10:48
打造中東零售王國 (轉載自 EMBA網站)
(EMBA雜誌編輯部/文)
賈格帝阿尼（Micky Jagtiani）是出生在科威特的印度移民之後，他的父母當年之所以離鄉背井，是希望孩子能夠擁有更好的未來。這個願望後來不只實現了，還遠超過想像。
賈格帝阿尼（Micky Jagtiani）是出生在科威特的印度移民之後，他的父母當年之所以離鄉背井，是希望孩子能夠擁有更好的未來。這個願望後來不只實現了，還遠超過想像。
- Mar 27 Thu 2008 10:45
問題總有解決的辦法 (轉載自 EMBA 三月號)
(EMBA雜誌編輯部/文)
經營管理企業會碰到的大小問題無數，而且是持續不斷上演，不會因為企業經營超過一段時間，或者成為市場龍頭，問題就能稍歇。不過，不管問題是什麼，也不管問題是大是小，如果公司能夠發揮創意，總有解決辦法。
- Mar 26 Wed 2008 14:16
40歲總經理出線 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
過去，傳統產業當道的年代，要當上總經理得埋頭苦幹30年，才有機會。隨著產業轉型，現在企業需要的是具有國際觀、有創意、能外派、資訊接收快的領導人才，年輕世代升遷接班的時間因而縮短。但當機會來臨時，你做好準備了嗎？
- Mar 26 Wed 2008 14:14
合氣道高手泰瑞‧道森：同理心是最強的武器 (轉載自 Manager Today 經理人雜誌)
這人一上車來就顛顛倒倒，把一車子的人嚇個半死。只見他高聲詛咒，把一個懷抱嬰兒的婦人撞的跌在一對老夫婦身上，老夫婦嚇得與其他乘客奔逃到車廂另一端。
- Mar 26 Wed 2008 14:12
Always Open, 7-Eleven，讓消費者產生共鳴 (轉載自Manager Today 經理人雜誌)
企業標語力求能和大眾產生共鳴，7-Eleven用一句話喚醒消費者心底「曾深受感動的一瞬」回憶，正是統一超商每每喊出新口號時，總能成功打動消費者的重要關鍵。
- Mar 25 Tue 2008 15:09
做好關鍵的決策 5 C (轉載自經理人雜誌 Manager Today)
如果想要有更好的結果，就需要做出更好的決策；而想要做出更佳的決策，就需要做更多的思考。
決策錯誤，比貪污更可怕」不止是一句名言，還是一種殘酷的事實。做決策的本事，可以學得來嗎？對身為主管的人來說，做決策的目的，就是要能夠把事情做好──透過別人來完成某些事情，產出想要的結果。
決策錯誤，比貪污更可怕」不止是一句名言，還是一種殘酷的事實。做決策的本事，可以學得來嗎？對身為主管的人來說，做決策的目的，就是要能夠把事情做好──透過別人來完成某些事情，產出想要的結果。
